安全到底为了谁？

发布时间：2024-07-17　　浏览次数：1055 次　　来源：保卫科

        安全到底为了谁？当事故没发生在你的身上，有的人会说，光讲安全怎么生产，光讲安全怎么出成绩；有的人会说，光讲安全什么活都没法干，有些活就得违章去做。
        安全为了谁，当事故没发生在你的身上，有的人会说，安全是做给别人看的，只要自己不出事，什么安全不安全的和我没关系……诸多的安全怪论，在事故没发生在你的身上时，谁又会说：安全为了自己。
        安全到底为了谁，对责任心强的人来说，安全是为了自己，安全是幸福的体现，自己平安了，父母才会少一份牵挂；自己平安才能挣来工资，老婆就会高兴，有钱买化妆品买好看的衣服或首饰，孩子上学更高兴，因为爸爸妈妈给他或她撑起了幸福的天空，这是家庭和谐的体现，也是家庭幸福的最直观体现。
        为此，企业组织的安全教育培训应主动参加学习，在安全方面多懂一些就会少犯错一些，就会离事故远些，就会少些事故状态下的困扰；学安全、懂安全，最终受益的是自己。
        把安全当安全的人是完人，因为他知道自己的健康和平安是幸福的基础，工作的辛苦换来的是对父母的尽孝，是对妻子和孩子的最深的爱，是对同事工友的尽责，更是对企业发展的贡献。
        把安全当安全的人是智者，不把安全当安全或者只将安全挂在嘴上的人，敷衍安全的时候，事故就会降落在你的身上，事故发生了，头上的乌纱帽丢了，你就会明白安全为了谁；事故发生了受伤的你，就知道安全的重要性了；当事故发生了，生命就此消失了，还有机会孝敬父母吗？还能夫妻白头偕老吗？还能想到孩子的幸福如何延续吗？
        既然安全有利于我，本着趋利避害的原则，应该让自己始终处于趋于安全避免伤害的状态，不能对安全检查心存抵触情绪，不能对安全惩戒存有逆反心理，不能对安全工作不落实或落实不到位，应从正向对安全工作进行思考，安全的所有工作都有利于我，不利于我的是事故，任何期间出现的问题相比于事故都是小问题，任何形式的不理解都应自己消化后理解，主动配合安全工作的批评与自我批评，虚心接受他人的善意忠告，没有出事之前让你在清醒中纠偏，总比在出事后让你在痛苦中反悔要好得多。

有多少生命可以重来？谁是安全的最大受益者？

        安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。
一起事故造成1人死亡，对于企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于死者本人、家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。
        所以安全是效益，安全是福利，安全是幸福，安全是一切，安全的最大受益者是我们自己!

安全生产，谁是主角?
对自己的安全，我们责无旁贷。对企业的安全，我们义无反顾。对他人的安全，我们有监督和帮助的责任;我有提醒和制止的义务。
四不伤害
不伤害自己：是我们工作中必须做到的最低标准。
不伤害他人：是最起码的职业道德。
不被他人伤害：是难以做到而又必须做到的职业规范。
保护他人不受伤害：任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，保护团队的其他人员不受伤害，是每个成员对集体中其他成员的承诺。
四不放过
事故原因查不清不放过
责任人与其他员工未到教育不放过
有关责任人没有受到处理不放过
不采取防范措施不放过
相互提醒够朋友
        提醒是义务，提醒是责任，提醒是关爱，提醒是幸福。团队安全从听得进提醒开始，有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教，询问和请教，实质就是提醒。
        提醒安全，只要是善意的提醒，我们都应该接受。关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任，但并不具备批评和教育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。

风险危害时时想，胜过领导天天讲。——危害辨别

        我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。风险和危险是两个不同的词。风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大:风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以量化的，能够用数字来表示。风险=暴露频率×严重性×概率
意识不到危险，才是最大危险——泰坦尼克号启示录
        有些设备，人们自以为是地认为是万无一失的，过若干年再看，会发现是那么的不堪不击，我们永远不能对设备抱有幻想，希望越高，失望越多。
        集体忽视危险的存在，事故就不可避免。很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。紧绷安全这根弦指的就是风险意识。
麻痹大意，事故亲戚
        有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。俗语说“淹死会水的，打死会拳的”。如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”。
如何来医冶粗心大意这个毛病呢?

第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节。

第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。

第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不要放松警惕。(小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才能处处顺心。)

岗位危害我识别，我的安全我负责。——发现隐患是成绩更是能力。
风险伴随着每个工作环节，每个操作步骤。危险自然也存在于每人岗位。
危险识别必须问的三个问题是什么?
1、存在什么危险源?
2、伤害怎么发生?
3、谁会受到伤害?
危险辨别到底该由谁做?
答：企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。
只要有可能，就让它变成不可能——扔掉不一定，消除不确定。
有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。
只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。
千里之堤毁于蚁穴。——细节不容放过。
人在隐患没有变成祸患的时候。往往意识不到隐患的存在。防微杜渐，是安全的根本。
“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。
从安全角度讲，隐患刚出现时，制止很容易，等到到了一定的程度形成一定的气候，再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患，而是使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力注入到细节上去。

规章制度血写成、不要用血来验证。——感谢制度和规程
制度的本意是什么?
制度就是规矩，就是人们做事必须遵守的尺度。
制度的灵魂在于执行。
企业最缺的不是制度，而是制度的执行，对于安全制度和规程，我们要有两种正确的态度，一是要知道敬畏，二是要懂得感恩。
习惯性违章，不能习惯性不管——宁听骂声，不听哭声。

什么叫习惯性违章?

就是不良的作业传统和工作习惯，而这些习惯违反了安全规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。

习惯性违章就是员工有错不改，一错再错。习惯性违章的三个特点:顽固、传染、传承。
习惯决定安全，好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。
对习惯性违章，为什么会出现习惯性不管?
不会管。业务不熟、制度不清。
不能管。自己也在违章。
不敢管。管理者怕得罪人。
懒得管。责任心不强。
只要是隐患再次出现，就是人们的习惯性违章。

如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则:

法则一:安全知识胜于安全设施。
什么叫安全知识:就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。
法则二:安全意识强于安全知识。
我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。
法则三:安全意愿优于安全意识。
所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要求你。

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